1月19日，陜鋼集團組織集團領導、機關各部門、漢鋼公司、經營黨工委相關負責人在創新研究院召開科技創新工作座談會，深入學習貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，傳達省國資系統工作會、陜煤集團職代會暨工作會有關科研創新工作會議精神，謀劃下階段科研創新重點方向，努力為陜鋼集團高質量發展提供更好的科技與人才支撐。
陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰在講話中指出，臨近春節，組織召開此次會議，旨在進一步認清研發工作在戰略層面的重要意義，不斷增強科研創新工作的戰略定位，更加合規合理的賦能集團利益最大化。
他強調，要認真貫徹落實落實省國資委和陜煤工作會精神，把科技創新放在全局高度去謀劃，重點解決好陜鋼在科研創新上存在的兩方面瓶頸問題，要切實落實科研管理、評價考核及政策享受工作，把握“五創新、五聚集”發展理念與EVI研發基本邏輯，推進服務創新，實現需求聚集的背后邏輯就是EVI，通過EVI研發推進新品研發“一企一標”和“定制化生產”模式向更深層次更高水平邁進，不斷厚植企業高質量發展的新動能新優勢，提升陜鋼核心競爭力。
他強調，創新研究院作為集團專業技術科研力量和科研費用的集成使用單位，要深刻認識服務存量需求，跟蹤增量需求，開發潛在需求，做好現有產品，研發好新產品，深度融入用戶，做好服務保障，形成新產業，“先期介入”下游用戶產品研發都是實現陜鋼集團打造百年老店的根本方法，希望產業創新研究院、集團各有關部門和單位深刻認識本次會議的重要性和必要性，積極行動、主動作為，盡快把自己鍛造成集團“實現競爭力跨越式提升，建設高質量發展的現代化鋼鐵強企”的科研創新長板，為集團高質量發展作出積極貢獻。
就在推進集團產品轉型升級中用好EVI提出了七個方面的具體要求：
一是梳理一批創效產品，按照研發投入效益分級，選取有代表性的項目，快速開展工作。
二是及時對照選取的項目組建專業EVI團隊，真正的住進下游產品的研發基地，開展扎實的研究工作。
三是以EVI模式推進研發工作，樹立EVI研發模式的榜樣，認真總結經驗，滾動前進，不斷拓寬EVI研發模式的應用面，將EVI研發模式應用到更多的產品研發中。
四是在新產品開發過程中，一定要走高端，要有獨特優勢，形成行業壟斷，打造產品“個性”，形成用戶“依賴”，這樣才能體現出價值。
五是要用EVI思路指導中厚板、熱卷這些需求市場，做客戶需求意向、合作意向的深度調研、技術服務和貿易先行，形成實質合作。
六是及時進入有色金屬材料領域，鎂鐵釩鈦耦合發展要從需求端、用戶處、市場上“先期介入”，與陜西省內汽車、石油鋼管、鋼絲鋼絲繩、未來建筑、鈦材、金屬鎂等國內先進企業、高校、研究院所合作，推進EVI研發模式，為陜鋼研發具有獨特優勢的區域壟斷型產品。
七是用EVI落實好“五創新、五聚集”要求，服務好鋼材制品產業集群建設，盡快服務打造成“消耗百萬噸母材的產業集群”，實現創新研究院的根本任務目標。
黨委委員、總工程師郗九生在主持會議時強調，一是要認真學習貫徹落實楊董事長的講話精神，堅定做好科技工作的信心，進一步統一思想、轉變觀念；二是集團各單位要認真抓好科技創新改進提升工作，明確時間、跟蹤落實、取得實效；三是廣大科技研發工作者要不忘初心、牢記使命，統籌協同做好科技研發工作，形成同向合力，推動集團科技研發工作取得新突破。
會上，陜鋼集團審計部總經理權豐元匯報了創新研究院研發經費審計情況，陜鋼集團副總工程師許宏安作了《EVI研發和研發投資按效益分級情況匯報》，經營黨工委及陜鋼集團相關單位負責人進行了交流發言，并對創新研究院科技研發工作提出了改進意見和建議。
集團主要領導、機關部門負責人、漢鋼公司、經營黨工委相關領導，創新研究院領導班子、全體干部職工參加會議。（創新研究院 李偉）
