8月16日下午，陜鋼集團召開了七月份焦炭供應復盤會，分析了當前焦炭市場變化，復盤了7月份焦炭供應工作，部署了下階段工作。陜鋼集團總經理助理杜東興、陜鋼集團生產部、供銷部、運營改善部、財務部及韓城公司、龍鋼公司、漢鋼公司等相關人員參加會議。
杜東興對焦炭采購工作作出了具體安排，他要求：一是要充分認識焦炭用料結構和質量穩定是決定高爐生產穩定的基礎。要結合主業高爐對焦炭質量要求和實際資源狀況，圍繞生鐵成本最優的目標，聯合選擇和優化合理的焦炭用料結構。二是要加強合同管理，重視契約精神。要合理設定質量指標、獎罰條款等約定內容，防范經濟風險，保障公司利益。三是要加快推進市場化結算。要從集團發展的角度正確認識了理解全面實現大宗原燃料市場化結算，進一步夯實經營單位的責任，體現經營單位價值。四是要豐富經營策略，實現靈活采購。要強化市場研判，常態化開展經營庫存，積極運用期貨工具規避價格風險；同時積極推進對外貿易，通過貿易業務為穩定上游供應渠道和了解下游鋼企用料思路提供參考。
陜鋼集團經營黨工委書記、韓城公司董事長、總經理嚴鵬霄對主業公司在7月份焦炭市場嚴峻情況下，能夠竭力配合、相互支持，保障高爐生產順行表示感謝。針對后期工作，他表示，一是要統一思想，嚴把質量關和數量關，做大自備庫存，為高爐生產順行優先創造條件；二是生產單位和經營單位要高度配合、明確責任，賦能工作落實見成效；三是要推進焦炭供應戰略，完善戰略供應商評價標準，以供應能力、履約能力和價格優勢為評價重點，不斷優化供應渠道，提升供應能力。
會議指出，七月份由于焦煤價格上漲，全國大部分焦化企業陷入虧損，甘肅、寧夏、內蒙等區域焦企更為嚴重，加之焦企限產控虧，焦炭資源緊張，全國大部分鋼企焦炭庫存處于低位，陜鋼集團兩主業也一度出現低位運行，造成多次高爐變料。韓城公司各級采購人員積極采取措施，努力克服諸多不利因素影響，嚴守質量底線，在主業公司有力支持配合下，確保了高爐穩定順行。
會上，集團生產部、供銷部、財務部、運營改善部對7月份焦炭供應進行復盤分析，各子公司就焦炭供應過程中存在的問題進行了匯報，并圍繞后期市場變化、采購策略、用料思路進行了充分探討，提出有針對性的解決辦法。
