12月13日，天津愛(ài)波瑞集團(tuán)副總裁許立紅、事業(yè)二部總經(jīng)理胡長(zhǎng)雨一行來(lái)陜鋼集團(tuán)就精益管理進(jìn)行交流并在龍鋼公司召開座談會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊海峰，黨委委員、總工程師郗九生，副總工程師習(xí)宏斌，集團(tuán)信息化中心、運(yùn)營(yíng)改善部、生產(chǎn)部相關(guān)負(fù)責(zé)同志，及龍鋼公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳驍?shù)扔嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加座談。會(huì)議由龍鋼公司黨委副書記、總經(jīng)理馮偉主持。
楊海峰對(duì)許立紅一行的到來(lái)表示歡迎，簡(jiǎn)要介紹了陜鋼集團(tuán)的發(fā)展情況。他強(qiáng)調(diào)，陜鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的最有效措施之一就是推行精益管理。他希望，能和愛(ài)波瑞集團(tuán)進(jìn)行合作，推行精益管理，努力實(shí)現(xiàn)將陜鋼打造成為中國(guó)西部最具競(jìng)爭(zhēng)力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，建成美麗幸福新陜鋼的愿景目標(biāo)，將陜鋼集團(tuán)、龍鋼公司打造成為“百年老店”。
就龍鋼公司作為試點(diǎn)推進(jìn)精益管理，楊海峰提出四點(diǎn)要求：一要結(jié)緣愛(ài)波瑞，對(duì)標(biāo)一流央國(guó)企；二要導(dǎo)入精益管理，提升龍鋼競(jìng)爭(zhēng)能力；三要打造標(biāo)桿示范，舞起陜鋼龍頭；四要發(fā)揮陜鋼優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)陜鋼愿景。
許立紅對(duì)陜鋼集團(tuán)的熱情接待表示感謝。他介紹說(shuō)，愛(ài)波瑞集團(tuán)是中國(guó)首家把精益管理引進(jìn)制造業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)，先后與中核集團(tuán)、中國(guó)航空工業(yè)、五礦集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、友發(fā)集團(tuán)、新興鑄管、煤炭科工集團(tuán)等央國(guó)企合作多年，助力其建立了各自的精益運(yùn)營(yíng)管理體系，打造了諸多精益數(shù)字化行業(yè)標(biāo)桿。他希望，能同陜鋼集團(tuán)加強(qiáng)思想碰撞，讓愛(ài)波瑞集團(tuán)成熟的精益管理經(jīng)驗(yàn)在龍鋼公司推廣應(yīng)用，將龍鋼公司打造成陜鋼集團(tuán)標(biāo)桿，助力陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
陳驍就龍鋼公司近年來(lái)發(fā)展情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，對(duì)龍鋼公司精益管理工作如何與戰(zhàn)略解碼任務(wù)結(jié)合進(jìn)行了規(guī)劃部署。馮偉就龍鋼公司與愛(ài)波瑞集團(tuán)圍繞經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)開展合作業(yè)務(wù)進(jìn)行了具體安排。
會(huì)上，聽(tīng)取了愛(ài)波瑞精益管理理念和案例分析的詳細(xì)介紹，雙方還就精益管理業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入交流。會(huì)后，許立紅一行深入龍鋼展覽館、煉鐵廠5#高爐、軋鋼廠精品板帶等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。（龍鋼公司 白燕峰 楊珊）
