3月20日上午，龍鋼公司組織召開專題會議，學習全國兩會精神及陜煤集團傳達學習習近平總書記重要講話和全國兩會精神，并結(jié)合龍鋼公司實際，安排部署近期工作。龍鋼公司領(lǐng)導班子在家成員及各單位、各部門黨政負責人、黨員代表等參加。
會上，龍鋼公司黨委書記、董事長陳驍原汁原味傳達了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪和黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂在傳達全國兩會精神視頻會上的講話精神。
會議要求，要全力以赴穩(wěn)增長，沖刺三月份目標，扎實安排部署落實安全、環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的緊迫感、危機感和責任感，確保月度目標任務完成。安全環(huán)保要汲取近期國內(nèi)發(fā)生的幾起安全事故教訓，切實落實各項安全管控措施，堅決守牢紅線底線，做好公司低成本環(huán)保達標管控，持續(xù)提升清潔運輸比例，降低物流成本，實現(xiàn)生態(tài)和經(jīng)濟效益雙贏。生產(chǎn)經(jīng)營要保持好當前生產(chǎn)穩(wěn)定順行的良好態(tài)勢，兩眼向內(nèi)、以變應變，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和全工序要素保障，保持在線設(shè)備穩(wěn)定運行，圍繞十大硬仗任務，力促成本費用持續(xù)降低，不斷挖掘系統(tǒng)潛能。
會議指出，面對越來越嚴峻的市場形勢，龍鋼公司上下要盡快啟動精益管理工作，以“效率＋效益”為核心，找差距、定方向、拿措施，大膽創(chuàng)新改革，牢固樹立“一切成本皆可降，人人皆可降成本”的思想意識，精準算賬，明確縮差和擴大優(yōu)勢方向，持續(xù)發(fā)力補短板、強弱項，節(jié)流降本、開源增效，以管理創(chuàng)新和久久為功實現(xiàn)管理創(chuàng)效。各部門要嚴控各項費用支出，加大職能管理，用好考評機制，統(tǒng)一思想、協(xié)同聯(lián)動，形成“上下同欲、氣出一孔、使命必達”的局面，堅決打贏十場硬仗。
同時，龍鋼公司各基層單位也迅速行動，紛紛逐級傳達、學習、宣傳會議精神，精準發(fā)力、主動作為，扎實部署、與時俱進，將會議精神落實到實際行動中、具體工作中，引導廣大干部職工以鋼鐵般的作風和擔當，聚焦“一轉(zhuǎn)三提升”戰(zhàn)略任務和十大硬仗目標，在逆勢突圍中頂住壓力、扭虧脫困、開創(chuàng)新局，當好集團扭虧脫困排頭兵，為陜煤集團打造世界一流企業(yè)作出積極貢獻。（龍鋼公司 許衛(wèi)萍）
