今年以來，龍鋼集團把作風(fēng)建設(shè)貫穿于各項中心工作始終，堅持以教育培訓(xùn)、考核問效、作風(fēng)建設(shè)、攻堅指標為切入口，推動集團公司干部隊伍作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、干事效能大提升。
抓“強”培訓(xùn)，打造素質(zhì)過硬干部隊伍。該公司黨委嚴格落實“第一議題”制度，充分利用理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議、黨政聯(lián)合周例會等載體，引導(dǎo)黨員干部持續(xù)深化黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，補足精神之“鈣”。同時印發(fā)《管理基礎(chǔ)建設(shè)年實施方案》，扎實開展形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動。采用重點培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、道德大講堂等培訓(xùn)策略，通過專題講解、案例分析等多種模式，強化“十個精神”“六種意識”工作作風(fēng)，幫助年輕干部長才干、強筋骨，實現(xiàn)“一專多能”的高素質(zhì)專業(yè)化干部培養(yǎng)目標。
抓“細”考核，打造精干高效干部隊伍。結(jié)合公司實際，在與各單位簽署年度目標責(zé)任考核內(nèi)容基礎(chǔ)上，圍繞構(gòu)建“鋼鐵＋多元”雙主業(yè)新格局，深度研討，分解細化任務(wù)、明確分工、制定責(zé)任矩陣，組建“九場硬仗”攻堅團隊。創(chuàng)新關(guān)聯(lián)方式、切實結(jié)果運用，定實“責(zé)任狀”。同時注重把考核結(jié)果與管理監(jiān)督、激勵約束、問責(zé)追責(zé)結(jié)合起來，突出結(jié)果導(dǎo)向，用好干部管理“指揮棒”。
抓“嚴”紀律，打造廉潔自律干部隊伍。公司黨委強化政治監(jiān)督，馳而不息糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，深入開展黨紀學(xué)習(xí)教育，通過舉辦領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班、學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、觀看警示教育片、剖析違紀干部反面典型案例等形式，引導(dǎo)全體黨員、干部管理人員堅守廉潔自律底線，自覺抵制不正之風(fēng)，筑牢拒腐防變思想防線，始終做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，共同營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
下一步，龍鋼集團公司將不斷打造政治生態(tài)清明、用人導(dǎo)向明確、干部作風(fēng)務(wù)實的發(fā)展環(huán)境，引領(lǐng)各級管理人員帶頭示范、共同奮進，努力為建設(shè)龍鋼集團多元產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大動能。
