作風(fēng)建設(shè)既是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，也是驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)提質(zhì)增效的硬支撐。近期，龍鋼公司煉鋼工序堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為突破口，以“破冰”的決心、“攻堅(jiān)”的魄力，將優(yōu)良作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新創(chuàng)效的生動(dòng)實(shí)踐。
思想鑄魂，以“信念破冰”筑牢作風(fēng)根基
作風(fēng)問(wèn)題的根源在于思想，破除作風(fēng)“堅(jiān)冰”，首要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)思想破冰。該工序堅(jiān)持把強(qiáng)化理論武裝與思想教育擺在首位，重點(diǎn)聚焦“讓求真務(wù)實(shí)蔚然成風(fēng)”等核心內(nèi)容，在學(xué)深悟透中校準(zhǔn)思想航向。構(gòu)建多層次、全覆蓋的學(xué)習(xí)體系，通過(guò)開展“強(qiáng)信心 聚人心 鼓干勁 促發(fā)展”形勢(shì)任務(wù)教育、案例警示剖析與先進(jìn)典型宣傳，推動(dòng)“作風(fēng)即形象、作風(fēng)即效率”的理念深入人心，讓理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為思想自覺(jué)。同時(shí)，建立“查擺—剖析—整改—提升”的閉環(huán)管理機(jī)制，確保思想問(wèn)題及時(shí)化解、作風(fēng)頑疾有效防治，讓“敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、勇于創(chuàng)新”成為全員的思想自覺(jué)與行動(dòng)標(biāo)尺，為創(chuàng)新創(chuàng)效、重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)筑牢堅(jiān)實(shí)思想根基。
實(shí)干強(qiáng)基，以“擔(dān)當(dāng)破冰”扛起攻堅(jiān)重任
作風(fēng)優(yōu)劣看執(zhí)行，擔(dān)當(dāng)精神見(jiàn)一線。該工序牢固樹立“以實(shí)干定優(yōu)劣，憑實(shí)績(jī)論獎(jiǎng)懲”的鮮明導(dǎo)向，將作風(fēng)建設(shè)全面融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)、各崗位。
面對(duì)生產(chǎn)瓶頸和技術(shù)難題，以黨員攻堅(jiān)隊(duì)、青年突擊隊(duì)為先鋒，主動(dòng)破解難題、狠抓落實(shí)。在圓坯改造項(xiàng)目中，項(xiàng)目小組創(chuàng)新推行“掛圖作戰(zhàn)”機(jī)制，把“節(jié)點(diǎn)規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)勘察、技術(shù)交流”等核心任務(wù)、責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)標(biāo)注，以“一盤棋”思想凝聚合力；實(shí)行“日清＋周結(jié)”管理模式，每日任務(wù)細(xì)化到人、明確到崗，確保當(dāng)日事當(dāng)日畢，累計(jì)攻克設(shè)備選型、技術(shù)適配等難題10余項(xiàng)，推動(dòng)項(xiàng)目整體進(jìn)度較原計(jì)劃提前數(shù)日。此外，完善以執(zhí)行力、貢獻(xiàn)度、創(chuàng)新值為核心的績(jī)效考核機(jī)制，營(yíng)造“人人爭(zhēng)當(dāng)攻堅(jiān)手、個(gè)個(gè)敢啃硬骨頭”的濃厚氛圍，讓“不停歇、不松勁”的奮進(jìn)姿態(tài)成為全員共識(shí)。
創(chuàng)新聚力，以“銳氣破冰”激發(fā)創(chuàng)效動(dòng)能
作風(fēng)建設(shè)的最終成效，體現(xiàn)在推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)踐中。該工序大力倡導(dǎo)“改善即創(chuàng)新，人人皆可創(chuàng)效”的行動(dòng)共識(shí)，鼓勵(lì)職工立足崗位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出方案，讓創(chuàng)新創(chuàng)效貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與重點(diǎn)工程全過(guò)程。
在日常生產(chǎn)中，黨員骨干帶頭開展技術(shù)攻關(guān)，聚焦工藝優(yōu)化、節(jié)能降耗等關(guān)鍵領(lǐng)域。在2#連鑄機(jī)長(zhǎng)軸泵改造項(xiàng)目中，通過(guò)重新選型泵體、優(yōu)化管道布局，實(shí)現(xiàn)單泵運(yùn)行替代多泵運(yùn)行的突破，在完全滿足生產(chǎn)需求的同時(shí)，顯著降低了設(shè)備能耗與備件采購(gòu)、維護(hù)費(fèi)用，年節(jié)約電費(fèi)約50萬(wàn)元。這種“小改小革見(jiàn)實(shí)效、重大項(xiàng)目求突破”的創(chuàng)新作風(fēng)，為公司創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益，構(gòu)建起“創(chuàng)新促發(fā)展、發(fā)展強(qiáng)作風(fēng)”的良性循環(huán)。（龍鋼公司 陳陽(yáng)）
