今年來，漢鋼公司動力能源中心黨委始終堅持黨管人才原則，真心引才、精心用才、用心栓才，著力鍛造一支素質高、能力強的人才隊伍，為漢鋼公司高質量發展提供堅強的人才支撐和創新驅動。
榜樣力量“鼓勁頭”，科技創新“嘗甜頭”
水積而魚聚，木茂而鳥集，榜樣的力量潤物無聲催人奮進。剛剛拿到“陜鋼工匠”榮譽的李新軍，正帶著他的“研發小組”，緊鑼密鼓地籌備陜西省職工絕招絕技絕活申報工作。
漢鋼公司動力能源中心黨委搭建“技術比武、崗位練兵”競爭平臺，開展電、鉗、焊工同臺競技10余場，既賽技術水平，又驗知識儲備，拉開獎勵幅度，加大宣傳力度，實行榮譽、收入雙向激勵。推行“走出去”對標，先后赴山西建龍、宏達，晉南鋼鐵等同行業，進行“碳排放、光伏發電”交流培訓10余次，借鑒先進經驗。堅持“請進來”學習，利用能源管理體系外審，在與審核老師交流提問、查閱資料中，答疑解惑，不斷進步。
從小建議、小技改到大項目、大革新，賦予一線職工開拓創新的廣闊天地，提出的《一種智能可調節配電箱裝置》《一種便于檢修的控制柜》等獲得5項國家級專利，《“分質供水、梯級排水、循環利用”的水資源管理》喜獲陜西省冶金科學技術一等獎，結出全員技術創新的累累碩果。
晉升通道“一子落”，人才之水“滿盤活”
內引外培、擇優錄取、善用賢才。一支支人才“橄欖枝”的接連拋出，讓運行崗走向技術崗，讓技術崗邁向管理崗。
漢鋼公司動力能源中心黨委持續優化人才評價、流動、激勵等制度。結合經營業績考核細則，從業績指標、關鍵行動指標、重點工作、基礎管理四方面，設定科級干部KPI指標，通過遞增加分，遞減扣分的剛性考核、強制排序，讓競爭機制不斷迸發。堅持黨建帶團建，對團青優秀人才實施5年內青苗計劃，并通過群團推優、黨員推薦，甄選出政治素質高、業務能力強的優秀青工，作為積極分子、發展黨員重點培養對象。
與此同時，分別制定黨員《工作指標考核細則》及科級干部《“勤快嚴實精細廉”作風建設考核清單》，對黨員干部精準畫像，壓緊壓實基層黨組織工作責任，構建黨委統一領導，支部牽頭總抓，科室、車間各司其職、密切配合的工作格局。
崗位既是“安身處”，更是職工“安心所”
籌辦退休座談會、關心關愛患病職工，動力能源中心黨委用心用情做好服務保障工作，從工作、生活、思想等方面，了解職工期望，一對一回應職工對“大病醫療政策解答、子女入學訴求，獨生子女津貼補助、個人所得稅匯算清繳”等問題咨詢，提供“代辦、幫辦”服務，奮力打造有力度、有溫度的人才聚集區。
職工無小事，枝葉總關情。該黨委從小處著手，做活班組建設“大文章”，增設工具箱、隨身物品柜、微波爐等必需品，添置讀書角、綠植區，同時落實“職業健康體檢、職工健康療養、年假輪休制度”等相關待遇，努力把“職工呼聲”變為“幸福掌聲”。
大修之際，有黨員干部“戰前陣”示范引領，有暖心后勤“大后方”觸角延伸。如今，工作崗位不僅是實現干部職工自身價值的“安身之處”，更是精神歸宿的“安心之所”。（漢鋼公司 李 培）
