今年以來，龍鋼公司軋鋼廠堅(jiān)持以人才強(qiáng)企戰(zhàn)略為引領(lǐng)，緊扣高素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)人才提升兩大主題，通過“三個(gè)注重”，助推青工成長(zhǎng)成才，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
注重教育培訓(xùn)，給青工“壓擔(dān)子”
該單位結(jié)合生產(chǎn)崗位實(shí)際，精心打造分廠實(shí)訓(xùn)基地，內(nèi)設(shè)有楊軍濤勞模（軋鋼）工作室、薛力宏技能大師（電氣）工作室、液壓氣動(dòng)實(shí)訓(xùn)室、綜合培訓(xùn)教室和性能實(shí)驗(yàn)室，室外設(shè)有鉗工實(shí)操臺(tái)、行車工實(shí)操區(qū)、車工實(shí)操區(qū)等。每月分廠根據(jù)各專業(yè)科室申報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，整體做好統(tǒng)籌，確保培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行到位，持續(xù)提升青工專業(yè)技能。今年以來，共組織開展安全環(huán)保、軋制工藝、液壓、電氣、質(zhì)檢、天車、業(yè)務(wù)員等領(lǐng)域?qū)ｎ}培訓(xùn)53次，參加培訓(xùn)人員超過900余人次，培訓(xùn)氛圍濃厚。
注重選拔任用，給青工“鋪路子”
為全面拓寬人才發(fā)展路子，該單位大力推行公開競(jìng)聘、擇優(yōu)錄取制，不拘一格降人才，將懂技術(shù)、肯上進(jìn)的人才放在合適崗位，做到人盡其才、才盡其用。以見習(xí)崗位為契機(jī)，通過理論考試、公開面試等環(huán)節(jié)，對(duì)9個(gè)見習(xí)工種，22個(gè)崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘，最終15名優(yōu)秀青年脫穎而出，分別在一線各關(guān)鍵崗位上見習(xí)。同時(shí)制定培養(yǎng)計(jì)劃、簽訂“一對(duì)一”師徒協(xié)議，通過月匯報(bào)、考核機(jī)制，真正讓青工在一線“大課堂”中學(xué)用結(jié)合、成長(zhǎng)成才，為全面激發(fā)企業(yè)人才活力提供有力支撐。
注重創(chuàng)造機(jī)會(huì)，給青工“搭平臺(tái)”
為進(jìn)一步加快人才梯隊(duì)建設(shè)，該單位以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、渭南黨建云、公司智慧工會(huì)平臺(tái)等線上學(xué)習(xí)為載體，定期開展班組長(zhǎng)輪訓(xùn)、微課競(jìng)賽、技術(shù)比武、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等多樣化培訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng)，快速在分廠各崗位掀起“以賽促學(xué)，以賽代練”的學(xué)習(xí)熱潮；通過不定期在各崗位間開展輪崗活動(dòng)，培養(yǎng)一批“一崗多能”的生產(chǎn)操作能手和管理骨干，在工作任務(wù)分配時(shí)，有意識(shí)向后備人才搭臺(tái)子、給任務(wù)、放權(quán)力，倒逼、壓縮青工成長(zhǎng)周期，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“造血生髓”，助推后備人才快速成長(zhǎng)成才。（龍鋼公司 路文靜）
