最近，熱播的電視劇《狂飆》迎來大結(jié)局，跌宕起伏的故事情節(jié)成為大家茶余飯后熱議的話題，大家意猶未盡。沒關(guān)系，在十里鋼城，陜鋼龍鋼公司生產(chǎn)一線一場“狂飆”也逐漸拉開帷幕，一起看過來，感受鋼城別樣風(fēng)景。
指標(biāo)“狂飆”，穩(wěn)產(chǎn)提速有方法
元月份，軋鋼廠棒一直軋產(chǎn)量14.5萬噸，達(dá)到產(chǎn)量攻關(guān)一臺階，各規(guī)格成材率達(dá)到攻關(guān)一臺階，綜合成材率101.73％。目前，最高日產(chǎn)量達(dá)到5390噸。一串串喜人的數(shù)字背后，是鋼鐵人砥礪奮進(jìn)的寫照。
自棒一直軋項目改造投運以來，在陜鋼集團(tuán)、龍鋼公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過多方努力，各項重點指標(biāo)取得突破，實現(xiàn)良好開局。沒有最好，只有更好。為全面釋放棒一直軋效益，助推“雙碳”目標(biāo)落地見效。該單位在穩(wěn)產(chǎn)提速上按下“加速鍵”。一方面，結(jié)合鋼軋工序銜接，加裝送鋼指示信號燈，優(yōu)化送鋼時間，實現(xiàn)鋼坯頭結(jié)尾軋制，有效增加小時過鋼量。另一方面，細(xì)化過程管控，緊盯工藝流失點，夯實工藝基礎(chǔ)管理，嚴(yán)抓備輥質(zhì)量，統(tǒng)一導(dǎo)衛(wèi)更換標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備點巡檢力度，強(qiáng)化崗位人員操作水平，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供保障。同時加強(qiáng)隊伍建設(shè)，抽調(diào)優(yōu)秀技術(shù)骨干發(fā)揮集體智慧，大膽創(chuàng)新，敢于實踐，對進(jìn)出口工藝開展系列改造，解決軋制鋼材頭尾溫差，實現(xiàn)了軋制過程平穩(wěn)順行，各項重點指標(biāo)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢。
檢查“狂飆”，推動工作見實效
“二月份重點工作已經(jīng)下發(fā)，元月份工作存在問題整改落實到位，后續(xù)工作一定要按照標(biāo)準(zhǔn)、要求嚴(yán)格執(zhí)行。”在基層檢查時檢查人員強(qiáng)調(diào)。
檢查是檢驗各項工作落地見效的有效手段之一。該單位重實效、強(qiáng)實干、抓落實，以“五抓一提升、一日三查、周檢查、月度檢查、專項檢查”為抓手，嚴(yán)格落實日常工作管控，從安全、現(xiàn)場、設(shè)備、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)組織以及人員思想等方面發(fā)力，細(xì)化檢查項目，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一匯總，通過晨會、周總結(jié)會、月度例會進(jìn)行分析，對檢查整改落實情況明確時間節(jié)點，防止整改前緊后松等。與此同時，用好績效考核“指揮棒”，夯實各級責(zé)任，綜合運用過程監(jiān)督、效果評估、考核約談、末位述職等方式，真正抓好工作中存在的滯后、推動慢、效果差等問題，通過一系列剛性制度措施，倒逼各項工作落地見效，以飽滿的熱情、用實際的行動干工作，確保首季開好局、起好步，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
課堂“狂飆”，專業(yè)素質(zhì)雙提升
“人物描寫包括外貌、語言、動作、神態(tài)以及心理描寫，外貌描寫一定要符合人物的特點，突出個性……”“稿件配圖力求干凈、整潔、構(gòu)圖精準(zhǔn)，能清楚地表達(dá)照片的意義和目的性。”“以前寫人物稿件總是抓不住重點，人物事例也不凸顯，聽了講解后，對撰寫人物稿件有了更加清晰的認(rèn)識……”這是近日基層新聞宣傳培訓(xùn)課堂上的一幕。
按照全年工作安排，節(jié)后，該單位高效推進(jìn)各項工作，秉承培訓(xùn)“實用性、專業(yè)性、規(guī)范性、針對性”原則，發(fā)揮分廠培訓(xùn)基地優(yōu)勢，以天、月、季為節(jié)點，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。結(jié)合參培對象，因地制宜，各專業(yè)培訓(xùn)從簡單到復(fù)雜，從淺入深，精心策劃、精心編制培訓(xùn)課件，使其真真正正能夠滿足培訓(xùn)對象需求。通過專業(yè)培訓(xùn)、定向培訓(xùn)，持續(xù)在干部理論學(xué)習(xí)、專業(yè)管理提升、服務(wù)一線等方面，搭建多元化成長平臺，促進(jìn)管理能力和專業(yè)素質(zhì)雙提升，助力各項工作縱深開展，取得新進(jìn)展、實現(xiàn)新突破。（龍鋼公司 薛婷）
