5月份以來，龍鋼集團以“規(guī)范應急救援體系建設，持續(xù)提升應急保障能力”應急管理月活動為抓手，切實將安全“軟實力”轉(zhuǎn)化為促進生產(chǎn)經(jīng)營的“硬支撐”，推動全年安全形勢持續(xù)向好。
繃緊安全“思想弦”。龍鋼集團堅持把教育培訓作為安全生產(chǎn)的重中之重，通過開展安全教育培訓、領(lǐng)學安全專題知識等活動，多層次、多角度營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，全面增強全員安全意識。同時，各子公司充分發(fā)揮示范作用，選派工作經(jīng)驗豐富的職工干部分享安全經(jīng)驗，作業(yè)現(xiàn)場開展實操講堂，進一步強化全員安全責任。
把好安全“風險關(guān)”。龍鋼集團黨委要求各級黨組織自覺扛起防范化解重大安全風險的政治責任，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨員干部主動下沉一線開展隱患排查專項檢查，對各類廠區(qū)以及各類電線電纜進行深入巡查，遇到安全隱患立即采取有效措施，針對暑期及汛期實際，對物資庫房進行盤點，規(guī)范“一物、一人、一編號”管理，全面做好應對準備。與此同時，各子公司開展各類應急演練共4次，提升全員應急能力，讓應急管理內(nèi)化于心，外化于行。
守好安全“嚴字關(guān)”。連日來，龍鋼集團公司相關(guān)部門開展重大事故隱患專項排查整治行動，領(lǐng)導干部帶頭明察暗訪，部門協(xié)同落實重大安全隱患管理制度，針對排查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，領(lǐng)導干部帶頭進行現(xiàn)場辦公，能整改的立刻進行整改，一時整改不了的建立整改臺賬，實行掛圖作戰(zhàn)、整改銷號。同時重視應急管理體系建設，立足現(xiàn)場處置加強應急值班值守、信息報送、應急聯(lián)動，確保及時妥善處置各類險情。
下一步，龍鋼集團將壓實各級領(lǐng)導干部安全職責，扎實做到全鏈條排查、閉環(huán)整改問題隱患，實現(xiàn)各類隱患動態(tài)監(jiān)管，筑牢安全生產(chǎn)銅墻鐵壁，讓多元產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“根基”更穩(wěn)更強。
