近日，龍鋼集團(tuán)公司為應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)近期的安全工作進(jìn)行全面部署，旨在通過提級(jí)管理、深化隱患排查等一系列硬核舉措，確保全年安全生產(chǎn)工作圓滿收官。
提高政治站位，壓實(shí)安全責(zé)任鏈條。龍鋼集團(tuán)公司要求各生產(chǎn)單位、各子公司要深入分析研判本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和季節(jié)性特點(diǎn)帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)，層層壓實(shí)從管理層到一線崗位的防范責(zé)任。全員要牢固樹立底線思維與極限思維，嚴(yán)格執(zhí)行陜西省安委辦、兩級(jí)集團(tuán)公司近期發(fā)布的一系列關(guān)于動(dòng)火、有限空間、高處、外包等作業(yè)安全專項(xiàng)整治及管控要求，特別是落實(shí)“無視頻不作業(yè)”和非常規(guī)作業(yè)“三必須、五到位”等硬性規(guī)定，持續(xù)規(guī)范全員安全行為。
提級(jí)管控作業(yè)，嚴(yán)控非常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)事故易發(fā)的非常規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格作業(yè)審批、監(jiān)護(hù)、確認(rèn)及報(bào)備流程，堅(jiān)決做到“相關(guān)人員不到位不作業(yè)、設(shè)備狀態(tài)不清楚不作業(yè)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)未辨識(shí)不作業(yè)、安全措施不落實(shí)不作業(yè)、監(jiān)護(hù)人員不在場(chǎng)不作業(yè)”。設(shè)備設(shè)施檢修須提級(jí)管理，惡劣天氣下露天作業(yè)必須暫停并撤離人員，所有搶修、檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班督導(dǎo)。在重點(diǎn)時(shí)段、節(jié)假日及夜間，原則上不得安排高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，確需進(jìn)行的必須提級(jí)審批，且審批及安全管理人員須到場(chǎng)確認(rèn)監(jiān)督。有限空間作業(yè)必須嚴(yán)格落實(shí)“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”和“持續(xù)通風(fēng)、持續(xù)監(jiān)測(cè)、全程監(jiān)護(hù)”的要求。
聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理，深化隱患排查與“反三違”。各生產(chǎn)單位、各子公司要強(qiáng)化日常安全管理，通過經(jīng)常性宣貫培訓(xùn)、制度規(guī)程大考試等方式提升員工安全技能，考試不合格者須待崗復(fù)訓(xùn)。深入開展“三違”危害大討論，使員工深刻理解“隱患就是事故、違章就是自殺、遵規(guī)就是保命”的理念。同時(shí)要強(qiáng)化隱患排查治理工作，使用檢查表進(jìn)行系統(tǒng)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患實(shí)行整改通知、驗(yàn)證銷號(hào)閉環(huán)管理。
強(qiáng)化警示教育，汲取事故教訓(xùn)。各生產(chǎn)單位、各子公司要克服麻痹思想，充分利用各類會(huì)議開展警示教育，以案說法，使全體員工從事故中汲取教訓(xùn)，認(rèn)清違法違規(guī)操作的嚴(yán)重后果，切實(shí)提升安全責(zé)任意識(shí)和防范能力。同時(shí)強(qiáng)化值班值守紀(jì)律，要求嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和信息報(bào)告制度，落實(shí)公司“五必須、十嚴(yán)禁”值班要求，應(yīng)急救援隊(duì)伍必須保持24小時(shí)備勤狀態(tài)，確保一旦發(fā)生事故或險(xiǎn)情，能夠做到信息及時(shí)上報(bào)、應(yīng)急響應(yīng)迅速、處置措施科學(xué)有效。
下一步，龍鋼集團(tuán)公司將持續(xù)壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)非常規(guī)作業(yè)提級(jí)管控、反“三違”等關(guān)鍵措施，并強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)要求穿透到基層一線，為企業(yè)完成年度目標(biāo)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
