8月9日，陜鋼集團召開了2023年審計工作會，傳達貫徹張文琪董事長在陜煤審計工作會上的講話精神，總結回顧2021-2022年集團內部審計工作，部署下一階段審計工作。集團黨委書記、董事長楊海峰出席會議并講話。集團黨委副書記、總經理許曉增，黨委委員、紀委書記柯尊海，總會計師劉瑩，總經理助理李紅普，集團各部門負責人、所屬各單位黨政主要領導、分管審計工作領導及審計部門負責人參加了會議。會議由黨委副書記、總經理許曉增主持。
楊海峰在講話中指出，此次會議是在全黨全國深入貫徹黨的二十大精神，學習領會中央審計委員會會議精神，落實陜煤集團審計會議部署，全面提升審計工作的背景下，召開的一次重要會議。就做好集團下一步審計工作他講了六點意見。
一是正確認識新形勢下內部審計工作。要牢記習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上為審計工作賦予的新使命和新任務。集團上下必須把思想和行動統一到中省和陜煤集團各項管理要求上，形成陜鋼良好、規范的管理文化。
二是提高政治站位，強化審計工作組織保障。集團各級黨委要扛起政治責任，根據省國資委要求，在全集團建立權威高效、科學有力的內審監督體系，落實陜煤集團對審計工作的各項要求。
三是保持政治定力，全面發揮好內審職能。內部審計要增強政治屬性和政治功能，把集團公司發展戰略規劃與國家政策的契合程度納入審計視野，提升集團公司治理水平和風險防范能力。
四是提升政治素質和專業能力，打造優秀審計團隊。內審人員要按照中省及陜煤集團對于內部審計的新要求，不斷增強審計價值創造。
五是集中力量，推進歷史遺留案件化解，實現集團高質量發展。8月1日，陜煤集團涉訴案件化解督導會傳達了張文琪董事長關于案件化解的總體要求，各級領導干部要以案促管、以案提效，提質創效。
六是凝心聚力，扎實工作，有效應對生產經營不利局面。當前，鋼鐵行業面臨近年來極艱難的發展環境，集團上下必須踐行陜煤集團應對“三大壓力和挑戰”、聚焦八項重點的工作部署，認真打好陜鋼生產經營翻身仗，力爭完成全年任務目標。
許曉增就落實好本次會議精神提了三點要求：一是充分認識本次會議的重大意義，做好對張文琪董事長講話及楊董事長講話精神的傳達落實；二是圍繞集團公司下一階段審計工作重點，發揮好內部審計監督職能；三是各單位要緊扣集團年度各項任務、重點工作和長遠發展目標，聚焦“增效益、降成本”，奮力實現新突破。
會上，柯尊海通報了陜煤集團和陜鋼集團關于審計的表彰文件。劉瑩作了題為《聚焦主責主業 強化責任擔當 為集團高質量發展貢獻內審力量》的工作報告，報告指出，兩年來集團內審工作全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入落實省國資委要求，積極圍繞兩級集團“三會”精神，以風險為導向，完善體制機制，推進監督全覆蓋，強化問題整改落實，不斷提升內審監督服務水平。她強調，各級內審機構要進一步加強自身建設，結合實際，迎難而上，護航集團改革落地、戰略轉型，助力陜鋼集團穩健發展。（楊寶菊）
