自成立以來，信息化中心團支部高度重視團青工作，主動給團員青年壓擔子、搭平臺、給機會、予信任，激發青年人才以飽滿的激情投身到陜鋼集團數字化轉型發展中去。
豐富基層團組織生活
為進一步提高團員青年思想認識，提升綜合素質。信息化中心團支部以主題教育為契機，定期召開支部團青會議，先后學習習近平總書記在聽取陜西省委、省政府工作匯報時的重要講話、兩級公司領導重要講話等內容，扎實做好新形勢下團員青年的思想教育工作，提升團員“政治性、先進性”，增強基層團組織高質量發展動能。同時，豐富思想教育形式，先后開展“聽雷鋒故事 唱雷鋒之歌 學雷鋒精神”“弘揚愛國精神，傳承紅色基因”等主題的紅色教育，參觀了西安事變紀念館、蘇維埃政府紀念館，讓青年在一次次高質量的組織生活中錘煉政治覺悟、組織意識、紀律觀念，學習理論、交流思想、堅定信仰，感受到組織的存在、組織的力量、組織的幫助。
夯實團青人才培養機制
為加快、加強青年人才的培養工作，團支部連續舉辦了十四期技術分享交流會，涵蓋Docker技術、AOP面向切面編輯、低代碼平臺等數字技術熱門話題，并鼓勵激勵團員青年積極分享個人技術強項、項目經驗和技術技巧，達到共同學習、共同提升的目的。此外，團支部成立了團青人才培養領導小組，由中心領導結合自身所學所悟，為青年們傳授鋼鐵生產中的基本工藝、基本財務知識、工業互聯網發展、數字化最新發展消息及工作生活技巧和經驗，不斷引導團員青年快速成長。截至目前已累計開展37次培訓，受教育人員1246人次。針對剛入職大學生，團支部采取師帶徒、項目實戰等多種形式的培養方式，幫助他們成功融入職場并成為各個項目建設的中堅力量，不僅營造了濃厚的學術氛圍，還鍛煉了整個團隊，將團青人才培養有形化、日常化。
著力營造良好干事環境
為貫徹集團黨委書記、董事長楊海峰調研信息化中心時的講話精神，團支部以“聚焦戰略，賦能經營”為主線，制定了二十條工作措施，并將其分解到位，明確責任人，建立了重點項目和重點工作清單式管理、銷號管理。通過明確分工、精簡工作流程等措施，工作效率得到有效提升，良好的工作環境和機制，使青年得以將更多精力集中在信息化建設工作上。同時，團支部推行了“業績決定薪酬，薪酬決定職級”的管理模式，建立了“干部能上能下，薪酬能高能低，員工能進能出，機構能增能減”管理機制，進一步激發了團員青年的內生動力，提高了他們工作積極性和主動性。
展現國企青年精神風貌
為全面增強團員青年的社會責任感，信息化中心團支部以志愿服務為契機，組織青年志愿者參與西安市未央區教育局和西安市未央區志愿者協會共同開展的高考保障活動，以“愛心助考，護航學子”為主題，為考生們提供了飲用水、文具、防暑藥品、口罩等生活用品，提供各種便利服務。同時，在工作之余，積極做好集團公司內部各項活動保障工作，在陜鋼運動會上的賽場上、表彰會上總能看到團青志愿者的影子，引導人員入場、擔任會場禮儀，每一個細節都充分展示了信息化中心青年員工良好的精神風貌。
求木之長者，必固其根本。信息化中心團支部將始終秉承“人才是第一生產力”的理念，給予團員青年們更多機會展示自己的能力，為團青發展提供了良好的平臺，為團青想干事、能干事、干成事創造了良好的環境。
