大西溝第一選礦車間全體職工始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、勤奮實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，踐行“精細(xì)管理，嚴(yán)格落實(shí)”的工作理念，不斷完善制度，創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化落實(shí)，踴躍探索班組建設(shè)新思路、新方法。
守牢安全底線，增強(qiáng)安全意識(shí)。該單位全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念，以“事故不為零，一切皆為零”的安全價(jià)值觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為規(guī)范。每周組織當(dāng)班工段長(zhǎng)、安全員等管理人員對(duì)車間的安全設(shè)施進(jìn)行檢查和整治，如電器設(shè)備、消防器材、安全設(shè)施等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除潛在的安全隱患，同時(shí)組織各工段認(rèn)真學(xué)習(xí)事故警示案例，分享事故案例，敲響責(zé)任警鐘。
深化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)工作落實(shí)。該單位充分利用班前會(huì)和固定學(xué)習(xí)日，強(qiáng)化班組成員的大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)班組成員的實(shí)際情況和工作需要，科學(xué)制定多元化培訓(xùn)內(nèi)容，涵蓋理論知識(shí)、操作技能、安全規(guī)范等方面。按照集團(tuán)相關(guān)制度，嚴(yán)格設(shè)備維護(hù)點(diǎn)檢，確保生產(chǎn)安全。運(yùn)用好“每日晨會(huì)”等會(huì)議節(jié)點(diǎn)，梳理當(dāng)前工作重點(diǎn)及核心目標(biāo)，規(guī)范化班前簽到確認(rèn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析、安全事故案例分享、安全常識(shí)檢查、職工相互監(jiān)督以及班組安全宣誓等常態(tài)化管控舉措。
細(xì)化過程管控，提升工作效率。一直以來，該單位全體干部職工緊密結(jié)合公司的工作要求，與中心工作同部署、同落實(shí)。在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，各班組始終堅(jiān)持“精益求精”的管理理念，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程管控，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行，工作效率持續(xù)提升。一季度，該單位超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了安全零事故、環(huán)保零污染的目標(biāo)，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定高效。（大西溝礦業(yè) 張叢陽(yáng)）
