安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。班組作為生產(chǎn)指令的最終執(zhí)行者，是阻斷“三違”行為最前沿的陣地。第一選礦車間深刻認(rèn)識到唯有將“零三違”理念深植于每一個班組、每一位職工心中，并融入每一次操作、每一個細(xì)節(jié)，才能從根本上夯實(shí)安全根基。
深化警示教育，讓安全理念“入腦入心”。為從根本上喚醒全員對安全的敬畏之心，車間采用“案例警示＋實(shí)戰(zhàn)演練”雙管齊下的立體化模式。各工段利用“每周安全學(xué)習(xí)日”，組織職工觀看安全警示教育片，剖析當(dāng)事者的僥幸心理、管理漏洞及家庭悲劇，通過這種方式讓“違章后果”無比直觀。同時，車間在關(guān)鍵崗位和危險源點(diǎn)增掛醒目標(biāo)識，并將典型違章行為制作成漫畫圖板，讓安全提示更直觀，時刻提醒職工繃緊安全弦，破除“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的麻痹思想。
構(gòu)建雙重防線，讓安全監(jiān)督“無處不在”。車間精心構(gòu)建“崗前確認(rèn)”與“現(xiàn)場監(jiān)督”兩道防線，將“三違”苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。崗前確認(rèn)關(guān)：每天班前會上，工段長觀察班組成員精神狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)職工精神不佳，會及時提醒休息。隨后檢查勞保用品穿戴情況，并監(jiān)督職工測量血壓。現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)：車間推行“互聯(lián)互保”責(zé)任制度。安全員將隱患排查任務(wù)下發(fā)至安全管理信息平臺，職工隨時拍攝、上傳、跟蹤整改情況。這種“職工相互監(jiān)督＋安全員專業(yè)巡查”的模式，為生產(chǎn)現(xiàn)場編制起密不透風(fēng)的現(xiàn)場安全監(jiān)督網(wǎng)。
培育安全文化，讓安全理念“扎根崗位”。經(jīng)過長期嚴(yán)格管理和文化浸潤，安全文化正在車間悄然形成。遵章守紀(jì)已從規(guī)章制度和反復(fù)強(qiáng)調(diào)，內(nèi)化為全體職工的自覺習(xí)慣和價值認(rèn)同。如今，老師傅會主動幫年輕同事系緊安全帽并講解風(fēng)險；崗位工聽到設(shè)備異響會立即按下急停按鈕；班組長也無需再反復(fù)叮囑“別違章”。因?yàn)榘踩笠讶诨诼毠ぱ豪铮w現(xiàn)在每一個標(biāo)準(zhǔn)操作中。
“零三違”不再是冰冷口號，而是守護(hù)職工生命安全、維系家庭幸福的“護(hù)身符”。也為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了最穩(wěn)定、最可靠的安全動能。（大西溝礦業(yè) 汪詩鵬）
