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集錦“三會(huì)”精髓,助推設(shè)備管理顯實(shí)效
發(fā)布日期:2023-02-11    作者:陶云云    
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今年以來,漢鋼公司煉鋼廠全體干部職工認(rèn)真貫徹“三會(huì)”精神,始終圍繞“以學(xué)為先,以思為重,以干為要”的干事氛圍,制定新計(jì)劃,整理新措施,確保新的一年開好局起好步,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)再創(chuàng)新佳績(jī)。

力爭(zhēng)事故目標(biāo),念好安全“緊箍咒”

“貫徹落實(shí)設(shè)備管理工作是保障公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的關(guān)鍵重點(diǎn)環(huán)節(jié),時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài),推廣以往好的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),不但要有戰(zhàn)勝困難的決心和信心,而且也不能忽視存在的小問題,堅(jiān)定事故‘0’目標(biāo)的追求。”煉鋼廠主管領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備例會(huì)上提出要求。

近日,該廠以“三會(huì)”精神為著力點(diǎn),有效發(fā)揮各級(jí)干部員工主體責(zé)任,圍繞基礎(chǔ)點(diǎn)檢、技能培訓(xùn)、指標(biāo)提升、隱患治理”的工作流程有序推進(jìn)。同時(shí),組織相關(guān)管理干部高效召開設(shè)備例會(huì),會(huì)上及時(shí)剖析工作匯報(bào)中的關(guān)鍵重點(diǎn)問題,并第一時(shí)間提出有效針對(duì)措施及處理辦法,會(huì)后跟蹤落實(shí)到位,相關(guān)設(shè)備主管親自督導(dǎo)、檢查。同時(shí),重視引導(dǎo)干部員工在解決問題中重視細(xì)微、小節(jié)之處,積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),減少設(shè)備停機(jī)率,重點(diǎn)推進(jìn)設(shè)備提升工作。

夯實(shí)生產(chǎn)穩(wěn)運(yùn)行下好管理“精準(zhǔn)棋”

設(shè)備管理方面,該廠始終在聚焦事前控制,加強(qiáng)事中監(jiān)督,切記事后檢查”的三個(gè)“鐵定”環(huán)節(jié)上賦能遞進(jìn),以“事前控制”為重點(diǎn),合理安排關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備定修、周期點(diǎn)檢、每日排查、現(xiàn)場(chǎng)履職時(shí)間,強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)崗位點(diǎn)檢責(zé)任,及時(shí)有效處理設(shè)備缺陷、故障。

為進(jìn)一步落實(shí)設(shè)備管理工作,相關(guān)設(shè)備主管技術(shù)員必須親自參加關(guān)鍵設(shè)備履職,確保管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備運(yùn)行可靠。該廠設(shè)備科長(zhǎng)在晨會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

另外,建立設(shè)備全壽命周期管理也被提上日程,掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,形成計(jì)劃、實(shí)施、檢查、行動(dòng)良性循環(huán)。按照適用性和標(biāo)準(zhǔn)化檢修原則,修訂定檢修計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,安排專人跟蹤進(jìn)度,確保設(shè)備檢修質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

嚴(yán)控成本精管理,煉好增效“硬功夫”

“在深化改革、降本增效的關(guān)鍵之年,我們黨員干部要率先垂范擔(dān)使命,抓好基礎(chǔ)管理的同時(shí),還要嚴(yán)格控制設(shè)備維修費(fèi)用、及時(shí)掌握入出存數(shù)據(jù)、把控能源介質(zhì)消耗、助推修舊利廢、宣貫降本增效,在備件管理方面深挖內(nèi)潛,創(chuàng)新創(chuàng)效,將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為成果,將成果轉(zhuǎn)化為效益最大化……”廠領(lǐng)導(dǎo)在黨建工作會(huì)上說道。

一直以來,該廠力求設(shè)備精細(xì)化、合理化管理,堅(jiān)持從源頭管控嚴(yán)抓,嚴(yán)格執(zhí)行公司計(jì)劃定額,出入存定額,做到“按需申報(bào)、按需消耗回收再利用”的管理要求,最大限度減少物資積壓,合理調(diào)配利用。定期組織做好盤點(diǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)等相關(guān)工作,確保備件使用性完好。同時(shí),全面提升重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、安全環(huán)保等各項(xiàng)攻堅(jiān)工作,凝心聚力細(xì)化工作措施,制定降本增效目標(biāo),齊心協(xié)力為煉鋼廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),將設(shè)備升級(jí)管理引領(lǐng)更高的水平。(漢鋼公司 陶云云

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