堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。2024年，在集團黨政的堅強領導下，龍鋼公司黨委扎實落實陜鋼集團“125448”發展戰略和公司黨委“12741”黨建工作思路，深入貫徹落實“兩個一以貫之”要求，強化政治意識，扛牢主體責任，推動黨建工作與生產經營深度融合，堅持以高質量黨建引領企業高質量發展。
理論學習強思想。扎實開展黨紀學習教育，形成了“黨委理論學習中心組學習”強理論、“第一議題制度”拓視野、“專題辦班”提素質、“能力提升培訓”增本領的大學習格局。全年累計開展黨委理論學習中心組集中學習22次，專題研討15次。舉辦黨紀學習教育讀書班，觀看警示教育片4部17集，梳理了廉潔風險崗位58個，制定了廉潔行為規范300余條。
黨建融合提效能。發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，共召開黨委會22次，前置研究120項、研究決定42項、聽取專題匯報31項；深化“黨建領航、班子引領，干部走在前列”工作機制，以公司“十大硬仗”為抓手，推進黨的領導深度融入公司治理體系，健全制度保障體系，每月聽取班子成員月度和年度重點工作完成情況，形成強激勵硬約束機制。
基層基礎強堡壘。按照“分類指導、爭先進位”三年行動提升要求，共評定一類黨組織24個，二類黨組織31個，三類黨組織6個；表彰獎勵先進基層黨組織3個，五星級黨支部10個，“優秀黨務工作者”12名、“優秀共產黨員”23名，并納新預備黨員37名。每季度對基層黨支部標準化規范化建設開展專班督導，以“黨委－黨總支－黨支部”三級架構保落實，推進黨建工作與生產經營深度融合，結合月度目標，開展督導檢查12次，1-11月份，龍鋼公司17項指標在行業中實現進步，鐵、鋼、材工序成本排名較2023年分別進步13位、11位、10位，經營質效全面提升。
干部隊伍添活力。扎實開展中層管理人員（含享受中層待遇人員）年度考評，對19個基層單位領導班子、110名干部進行了年度考評，并形成了分析報告和處理建議，末等調整和不勝任退出5人，達到4.67％。全年共選拔任用中層干部25人，開展了6個中層崗位、18個廠礦中層管理崗位、81個一般管理及以下崗位的公開競聘；通過“賽馬”機制末位淘汰管理人員38人，解聘技術技能人員9人。
登高望遠擘畫新篇，腳踏實地闊步前行。新的一年，龍鋼公司黨委將在集團黨政的堅強領導下，堅持黨建領航，以高質量黨建助力企業高質量發展，持續將黨的政治優勢、組織優勢、職工工作優勢轉化為企業的管理優勢、競爭優勢、發展優勢，團結帶領全體干部職工不懼困難、真抓實干，奮力打贏治虧脫困硬仗，在向著高質量發展的鋼鐵強企征程中繪就黨建實踐新答卷。（龍鋼公司 王鳳俠）
