隨著作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)的不斷深入，漢鋼公司動(dòng)力能源中心黨委信心滿懷，斗志昂揚(yáng)邁入提能力改作風(fēng)的“新考場(chǎng)”，奮力在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展中，寫出最優(yōu)解、考出好成績(jī)。
以自上而下的引領(lǐng)強(qiáng)作風(fēng)
“充分利用能源管控平臺(tái)，保障生產(chǎn)供應(yīng)及能源平衡協(xié)調(diào)，鼓勵(lì)職工申報(bào)“四新”、技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目，提高勞動(dòng)效率”。
“落實(shí)落細(xì)電氣系統(tǒng)隱患消缺，為中厚板公輔項(xiàng)目投運(yùn)提供技術(shù)支撐。摸清設(shè)備性能，維護(hù)保養(yǎng)到位，提升設(shè)備壽命，降低故障率”。
近日，一場(chǎng)場(chǎng)“堅(jiān)定信心，打贏降本增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)”交流討論在基層引起熱議，從科室、車間，到班組最小單元，掀起陣陣“以上率下強(qiáng)作風(fēng)，自上而下抓落實(shí)”的工作局面。基層職工紛紛結(jié)合自身崗位，圍繞“設(shè)備精細(xì)化管理、成本高效化運(yùn)行、指標(biāo)臺(tái)階式提升、績(jī)效激勵(lì)約束機(jī)制”等主題，在水、電、氣（汽）方面提出20余項(xiàng)合理化意見建議，均采納并應(yīng)用實(shí)施，形成“人人關(guān)注成本，全員獻(xiàn)技獻(xiàn)策”的良好氛圍。
春分至，萬(wàn)物生，轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹新風(fēng)。伴隨著設(shè)備的轟鳴聲，現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙，大干快干的工作景象在這個(gè)春天再次掀起熱潮，發(fā)展脈動(dòng)愈發(fā)強(qiáng)勁。
以以刀刃向內(nèi)的勇氣抓作風(fēng)
3月首周，關(guān)鍵行動(dòng)考核指標(biāo)4項(xiàng)未完成，且噸鋼綜合能耗較計(jì)劃升高18.19kgce/t鋼，影響燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼四工序動(dòng)力成本升高的原因主要有……
敢于直面問題，善于破解難題，動(dòng)力能源中心主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表歷史最優(yōu)數(shù)據(jù)及行業(yè)內(nèi)先進(jìn)指標(biāo)，通過日碰頭、周總結(jié)、月匯報(bào)，全面梳理工作中存在的問題短板，做詳實(shí)的生產(chǎn)信息匯總和分析判斷。同時(shí)作為公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位之一，不等不靠，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)將煤氣發(fā)電項(xiàng)目推進(jìn)作為重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，形成公司黨委會(huì)專題聽取研究事項(xiàng)報(bào)告，持續(xù)鞏固深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制拓展延伸。
憑借這樣的作風(fēng)，與時(shí)間賽跑的“奇跡”一個(gè)接一個(gè)，煤氣放散塔更換燃燒器作業(yè)提前3天完成，2號(hào)機(jī)組南側(cè)生產(chǎn)水管道改造、3號(hào)水源井洗井項(xiàng)目均提前3天完成驗(yàn)收。
以述職亮相的實(shí)績(jī)促作風(fēng)
“下面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)”，領(lǐng)導(dǎo)班子、科級(jí)干部、職工代表有序?qū)⒆约菏种械拿裰鳒y(cè)評(píng)表投入投票箱，整個(gè)會(huì)場(chǎng)氣氛嚴(yán)肅而熱烈。
打鐵必須自身硬，在全方位推動(dòng)當(dāng)前降本增效、扭虧增盈的關(guān)鍵時(shí)刻，能力是基礎(chǔ)，過硬的作風(fēng)是保障。動(dòng)力能源中心從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，綜合目標(biāo)指標(biāo)、民主測(cè)評(píng)、榮譽(yù)加分及專項(xiàng)減分，對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核其政治品質(zhì)、道德品行、執(zhí)行能力、清正廉潔等，并將作風(fēng)建設(shè)放在考核評(píng)價(jià)的突出位置。
此外，該中心各支部紛紛組織召開組織生活會(huì)，總結(jié)回顧上年度工作，全體黨員從思想、學(xué)習(xí)、工作方面，認(rèn)真對(duì)照檢查，剖析不足，開展批評(píng)與自我批評(píng)，撰寫黨員承諾踐諾，形成“黨員列清單，支部抓整改，中心促落實(shí)”的閉環(huán)監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)將內(nèi)化于心的精神成果和外化于行的行動(dòng)自覺。（漢鋼公司 李培）
