一直以來(lái)，漢鋼公司生產(chǎn)管控中心始終圍繞“精準(zhǔn)、公正、誠(chéng)信、權(quán)威”的檢驗(yàn)計(jì)量要求，立足工作實(shí)際，堅(jiān)持從警示教育、自查自糾、技術(shù)提升、權(quán)威樹(shù)立等方面協(xié)同發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)計(jì)量檢驗(yàn)各項(xiàng)工作，筑牢廉潔自律防線。
多樣宣教 強(qiáng)化“不敢腐”的震懾
“聆聽(tīng)在廉潔視頻中相關(guān)人員現(xiàn)身說(shuō)法，了解他們的生活起居及思想再教育情況，讓我的心靈受到了強(qiáng)烈震撼，真的是一念之差兩種人生。作為一名計(jì)量質(zhì)量人員，我們必須擦亮眼睛、校準(zhǔn)標(biāo)尺、堅(jiān)定信念，絕不能因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，釀成終身悔恨。”
該單位利用班前會(huì)學(xué)習(xí)“零距離”警示教育視頻后的感悟。為進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工廉潔意識(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍，該單位以“推動(dòng)廉潔防控與公正誠(chéng)信相輔相成”為目標(biāo)，按照逢會(huì)必講廉潔工作的要求，利用班前班后會(huì)等，常態(tài)化進(jìn)行廉潔警示教育學(xué)習(xí)，通過(guò)身邊典型違規(guī)違紀(jì)案例，教育引導(dǎo)全體干部職工嚴(yán)守法紀(jì)紅線。同時(shí)，緊盯關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行談心談話、教育提醒，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，筑牢廉潔自律思想防線。
自查自糾 扎牢“不能腐”的籠子
以上個(gè)人自查自糾情況，我承諾全部屬實(shí)，無(wú)任何損害企業(yè)利益的行為……”堅(jiān)定有力的文字，既是對(duì)企業(yè)的承諾，更是對(duì)自己忠誠(chéng)履職的告誡。“計(jì)量檢驗(yàn)工作的‘產(chǎn)品’就是數(shù)據(jù)，每一個(gè)數(shù)據(jù)都關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及貿(mào)易結(jié)算。”
“欲知平直，則必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)矩”。“規(guī)、矩、準(zhǔn)、繩”等計(jì)量工具，蘊(yùn)含著中正、平直的廉潔寓意。計(jì)量工作不僅是衡量客戶計(jì)量的“公平秤”，也是保供服務(wù)的“先行者”。為有效杜絕各類微腐敗行為發(fā)生，近期，該單位加強(qiáng)源頭管控，對(duì)個(gè)人及直系親屬是否從事與自身工作相關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)開(kāi)展“自查自糾承諾”活動(dòng)。全體干部職工從思想上高度重視，結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真梳理相關(guān)問(wèn)題，如實(shí)反饋個(gè)人情況。各黨支部書(shū)記以“正面激勵(lì)＋反面警示”的方式積極引導(dǎo)，避免同類問(wèn)題再次發(fā)生，鼓勵(lì)大家爭(zhēng)做忠誠(chéng)履職的檢驗(yàn)計(jì)量“信使”，真正做到用一流的“信息化”數(shù)據(jù)為企業(yè)貿(mào)易結(jié)算、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，助力公司在質(zhì)量保證、降本增效、安全環(huán)保等工作中取得新突破。
雙輪驅(qū)動(dòng) 增強(qiáng)“不想腐”的自覺(jué)
該單位根據(jù)管理上的短板及人員知識(shí)的欠缺，要求黨員干部帶頭講法規(guī)、守法規(guī)、積極踐行法規(guī)，凡事遵紀(jì)守法，依規(guī)依紀(jì)。同時(shí)，每月組織檢/校人員進(jìn)行能力提升培訓(xùn)，培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋計(jì)量法律法規(guī)、檢/校操作技能以及實(shí)驗(yàn)室體系認(rèn)可等，通過(guò)法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，讓人人知法懂法守法。另外，借助“不打招呼”抽查，崗位互查等契機(jī)，引導(dǎo)員工立行立改、堅(jiān)決行動(dòng)。“讓員工牢記法規(guī)紅線，是我們練就過(guò)硬作風(fēng)的基本前提”該單位負(fù)責(zé)人講到。
為防止一些關(guān)鍵崗位員工在同一崗位時(shí)間長(zhǎng)了，可能產(chǎn)生的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，該單位建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，為員工隨機(jī)分配工作崗位。同時(shí)還對(duì)關(guān)鍵崗位重新進(jìn)行梳理、識(shí)別，制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，涵蓋了校驗(yàn)、取樣、暫存、制樣、流轉(zhuǎn)、領(lǐng)用、封存全過(guò)程，并將風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人；要求各作業(yè)區(qū)、科室及管理人員隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤取樣過(guò)程，對(duì)照相關(guān)管理規(guī)定，對(duì)物料的接樣、制樣、烘干、研磨、封口及送樣過(guò)程進(jìn)行全面督查，把牢驗(yàn)收關(guān)；每月對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收、計(jì)量校驗(yàn)過(guò)程及上月存在問(wèn)題的整改情況進(jìn)行通報(bào)；建立視頻回放制度，要求班組長(zhǎng)定期回看監(jiān)督視頻，織就嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)。（郭 偉）
