今年以來，面對巨大的生產經營及轉型升級壓力，漢鋼公司煉鋼廠黨委時刻緊繃“用‘緊日子’過‘好日子’”思想之弦，通過多維度宣講、多層級調研，不斷凝聚全員思想共識，集聚行動合力，以上下同欲齊發(fā)力、攻堅克難共進退，聚力推動各項任務目標落地。
“教育”中“共鳴”，推動形勢任務教育入“心”
該單位黨委緊扣“活下去、好起來”主線，不斷豐富形勢任務教育載體、創(chuàng)新工作內容，全方位、多角度推進形勢任務教育走實走深。結合實際，制定《關于開展“強信心 聚人心 鼓干勁 促發(fā)展”形勢任務教育的通知》，堅持“線下、線上”齊頭并進，線下利用黨委理論學習中心組、月度工作總結會、支部“三會一課”等形式開展集中學習5次，及時傳達面臨的嚴峻形勢，講清管理要求，講實工作舉措；線上通過公司微信公眾號、微信群，及時分享傳達公司生產經營形勢、重要會議精神，使員工利用業(yè)余時間、在不同地點靈活開展學習。同時，以“講清形勢、講透目標、講明責任、講好典型”為核心目標，通過作業(yè)區(qū)例會、班前班后會等形式，對“三定”改革、三項機制、“賽馬”機制等與職工切身利益相關的政策制度進行重點解讀，引導職工與企業(yè)同舟共濟，截至目前已累計開展宣講10場次。
“調研”中“共情”，推動形勢任務教育解“憂”
觀念決定行為。漢鋼公司煉鋼廠黨委在形勢任務教育宣貫的基礎上，組織各黨支部書記、各單位負責人深入一線崗位開展調研談心15余次，通過對職工關心的“崗位穩(wěn)定、技能提升、收入保障”等問題進行了解，精準掌握員工思想動態(tài)。針對雙系統(tǒng)復產期間崗位調整涉及的57名員工，建立專項跟蹤機制，通過一對一交流、班組座談等方式，重點加強心理疏導與情緒安撫，提前預判潛在矛盾點，主動介入協(xié)調，確保問題發(fā)現(xiàn)在早、化解在小，堅決杜絕矛盾升級。同時，堅持常態(tài)化開展廠長接待日、矛盾糾紛排查，公布信訪舉報郵箱、信箱，暢通員工反映問題渠道，使員工的合理訴求得到快速、有效的解決，今年以來已解決員工崗位及工資問題5項，開展矛盾糾紛排查36次，有效增強了職工隊伍穩(wěn)定性和凝聚力。
“討論”中“破題”，推動形勢任務教育見“實”
我們應該干什么？怎么干？怎么干才好？該單位黨委聚焦生產實際及全年目標任務，深入開展形勢任務大討論，組織黨員干部圍繞本職崗位，從降本增效、提質創(chuàng)效、效能提升等方面分享自己的認識體會、目標責任和思路舉措，進一步激發(fā)起全體干部職工價值創(chuàng)造的激情和能力。截至目前，已由黨員干部主動“掛帥出征”實施精煉渣回收、板坯裂紋控制等技術攻關項目5項，開發(fā)生產新鋼種5個。同時，不斷增強職工“主人翁”意識，通過宣傳引導、典型帶動、機制激勵等方式，鼓勵一線員工從崗位細節(jié)找痛點、從流程優(yōu)化挖潛力、從技術創(chuàng)新破難題，形成“人人參與、個個盡責”的降本創(chuàng)效氛圍。已累計征集“金點子”“查找提改獻”項目118項，涵蓋工藝改進、設備維護、能源利用等多個領域，直接創(chuàng)效300余萬元，為完成年度目標任務注入強勁內生動力。（漢鋼公司 李囡）
