一季度，龍鋼集團公司拉開了以開局拼全局的序幕，聚焦全年重點任務目標，項目建設“上春山”，打開多元產業高質量發展“加速度”。
項目建設開春忙。龍鋼集團10萬風電項目部錨定全年目標，從優化設計、工程進度和提高項目建設質量等方面入手，強化協調體制機制，切實解決影響項目部建設進度的一切因素。通過每日匯報項目進度，實施全程跟班專盯，有效保障了各項目生產建設的緊張有序、有條不紊。同時管理人員下沉項目部一線，充分發揮自身專業優勢，主動問需解難，與基層合力破解現場建設難題，為公司高質量發展夯基蓄力。
強化管理“干硬仗”。龍鋼集團扎實開展戰略解碼工作，形成了龍鋼集團多元產業發展硬仗清單及工作路徑；建立了機關作風1＋N體系，制定“工作行為、會議管理”等4個工作規范和八大方面29項考核細則，全面激發內生動力。同時建立長效監督機制，通過每周召開硬仗推進會，加強“硬仗”項目節點的剛性考核，堅持事前策劃、過程管控，助力企業實現“九場硬仗”全面打贏。
人才保障添活力。龍鋼集團突出業績導向，優化干部管理考核評價體系，規范干部管理，健全完善干部競聘上崗、不勝任退出、末位淘汰等工作制度，推行“271”干部季度考評，促進各級干部圍繞經營提質、項目建設、增量發展等工作，鮮明樹立重實干、重實績、重擔當的用人導向，真正讓想干事、能干事、會干事、能干成事的人受鼓勵，激發干部干事創業的活力全力保障人才隊伍建設“有為有位”，為企業高質量發展注入了源源不斷的“春日動能”。
項目建設如火如荼，龍鋼集團全體干部職工公司將振奮精神、鼓足干勁，堅定信心、昂揚斗志，以“越是艱險越向前”的英雄氣概和“狹路相逢勇者勝”的斗爭精神，為多元產業發展按下建設“加速鍵”，蓄足發展新動能。
