在今年的政府工作報告中，李克強總理在談到“提高科技創新支撐能力”時，用到了“揭榜掛帥，誰能干就讓誰干”這一新提法。
李克強的這種新提法，體現了“擇天下英才而用之”的人才視野和“用非常之人建非常之功”的創新舉措。簡短的11個字，蘊含豐富，寓意深遠。這是一個導向，也是一個重要信號。這種新提法，讓一些想干事、能干事、會干事、敢干事的人看到了“不拘一格用人才”的機遇。
當今世界，企業間的競爭，歸根結底都是人才的競爭。“企”無人則止，而人才則是最活躍的先進生產力。哪家企業擁有人才，更會正確使用人才，那家企業就能在激烈的市場競爭中占據制高點。2018年，陜鋼集團入圍國務院國資委國企改革“雙百行動”名單，當前混合所有制改革也正在緊鑼密鼓的進行，陜鋼集團要踏準時代節奏，勇立潮頭，揚帆進擊，增強企業發展后勁，如何全面深化人才體制機制改革至關重要。
結合本人工作實踐，我認為陜鋼集團要實現“打造中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商 建成美麗幸福新陜鋼”企業愿景，打造千億鋼鐵產業集群，實現真正意義上的高質量發展，必須全面深化人才體制機制改革，在選人用人上必須始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以陜鋼集團黨委第9次（擴大）會議上陜鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰對新領導班子建設提出的“感恩、知責、律己、有為”八個字為要求，千方百計吸引人才、火眼金睛發現人才、多措并舉培育人才、科學合理使用人才、用心用情留住人才。正確處理好人才與發展的關系，堅持人才工作服務于企業發展；正確處理好筑巢和引鳳的關系，不斷優化人才發展環境；正確處理好人才內部流動與人才資源科學配置的關系，堅持市場化的人才體制改革方向；正確處理好引才與用才的關系，堅持“以用為本”的人才方針；正確處理好高端引領和整體統籌的關系，實施雙管齊下的人才戰略。堅持五湖四海、重實干重實績的選人用人導向，不斷完善人才考核評價機制和容錯糾錯機制，加大干部考核力度，強化考核結果的運用，堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重，真正把那些信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，敢于擔當、踏實做事、不謀私利的實干擔當型人才選出來、用起來。堅決將那些考核不合格、不能勝任崗位要求，不作為、不稱職、尸位素餐，甚至不擔當、不作為、亂作為、陽奉陰違、欺上瞞下、弄虛作假、慵懶散慢的干部，以問責、轉崗、內退、降職、免職等方式進行適當調整，實行動態管理，真正形成“能者上、平者讓、優者獎、庸者下、劣者汰”的良好用人機制。同時，打通人才晉升通道，推行職務與職級并行，讓擔當有為者有位、消極無為者失位，讓想干事者有機會、能干事者有舞臺，切實激活干事創業“一池春水”，我們定能激發起廣大干部擔當新使命、展現新作為的干勁和熱情，干部隊伍一定會煥發出蓬勃的朝氣、凝聚起強大的力量。我們的企業定能在日益激烈的市場競爭中搶占先機，在鋼鐵領域“追趕超越”的征程中，實現從“追趕者”“跟跑者”向“領跑者”的角色轉換。（龍鋼集團 王亞軍）
