今年以來，龍鋼公司軋鋼廠教育培訓堅持做到四個“實”，通過“結合實際、注重實用、突出實效、強化實踐”四個方面，做到引才有政策、育才有舞臺、聚才有溫度，全面提升干部職工素質技能，為企業高質量發展集聚人才優勢。
結合實際 合理確定培訓對象
該單位針對不同群體的知識空白、經驗盲區和能力弱項，開展具有前瞻性、實踐性和崗位適配性的精準靶向培訓。結合當前工作重點、熱點、難點，定向邀請相關領域專家教授、上級部門等開展專題培訓，答疑解惑。針對主辦以上領導干部、班組長、一般管理人員、專業工種等不同群體，分別開展了干部學習日、班組長輪訓、職能科室培訓、實訓基地專業培訓等層級培訓學習。截至目前，該單位共組織干部學習20次，參加培訓1000余人次；班組長輪訓5次，參加培訓850余人次；專業科室培訓64次，參加培訓1000余人次；實訓基地培訓1100余次，有效提升了職工專業素養。
注重實用 科學設計培訓課程
該單位充分利用分廠實訓基地，以即練即用與實際生產無縫銜接為導向，要求各專業每月提前申報培訓計劃，并指定參培對象，分廠整體做好統籌，確保培訓計劃執行到位。全月培訓涵蓋安全環保、軋制工藝、液壓、電氣、質檢、天車、業務員等領域，通過對理論知識的培訓，不斷提升技能人員實操訓練水平。針對新入職大學生，組織召開專題會，研究制定如何扎實做好前期籌劃、制定培訓方案、策劃授課內容等，通過實施有效舉措，激發新入職大學生工作熱情，為企業可持續發展奠定人才保障。
突出實效 探索創新培訓方式
為進一步提升人員技能水平，降低外委費用，該單位統籌規劃、系統布局，明確液壓工、焊工、電工三大工種培訓目標，要求每季度每個工種圍繞一個主題開展培訓，每天各生產線有一個工種在實訓基地開展培訓，每季度對各工種進行一次測試，確保培訓取得實效。與此同時，以各職能科室主管業務知識為主線，以人才培養為抓手，分專業、分領域制定培訓計劃，堅持每天下班一小時對安全員、政工員、核算員、工藝技術員、設備技術員、潤滑員、點檢員等工種開展專業培訓，不斷提升人員崗位技能。
強化實踐 積極運用培訓成果
該單位將生產經營中出現的疑點、難點、重點以及突破點作為揭榜項目，在分廠范圍內不定期發布，從而鼓勵想干事、能干事、會干事的人員踴躍報名揭榜，并在任務完成后，由對應科室給予積分獎勵以及專項獎勵，激發干部職工干事熱情。為積極應對市場形勢下行局面，該單位響應公司降本增效要求，第一時間結合短板問題開展外出對標學習，先后赴建龍開展護欄板生產及板帶、高線加工成本對標；赴河北敬業、江蘇沙鋼開展φ40大規格生產、T63軋制生產對標，對標后同步形成內部整改清單8項。目前，高線加工成本攻關已取得初步對標成效。（龍鋼公司 路文靜）
