“一元復始，萬象更新”。在這個充滿期許與希望的時節里，陜鋼金屬科技一批新員工迎來了他們的新起點——試用期轉正。
陜鋼金屬科技深知人才培養的重要性，而新員工作為企業最新鮮的血液，培育、留用好這些新員工也是公司的一項重要工程。為此，公司從新員工進入企業到進入崗位分階段制定并落實相應的培訓政策。
入職培訓——企業初印象之“了解陜鋼、熱愛陜鋼、建設陜鋼”
主業實習——深入一線崗位
進入崗位——“雁陣計劃”傳、幫、帶
2023年1月29日下午，經歷了6個月的試用期，陜鋼金屬科技根據《陜鋼集團金屬科技有限公司關于2022年新入職員工轉正的通知》文件要求按期組織了20名試用期員工進行轉正考核，從入職實習期綜合測評、崗位“師帶徒”綜合評價、個人日常表現及轉正筆試四個方面進行了全方位考核，新員工均以優異的成績通過考核，正式成為陜鋼金屬科技的一份子。
百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先。截至目前，韓城、漢中、重慶、蘭州子公司目前已全面落地運營，2023年計劃新增西安、榆林子公司的落地，面臨2023年行業發展新的挑戰，陜鋼金屬科技公司迫切需要加快、加大再生鋼鐵原料資源掌控的步伐，人才就是競爭力，加大對人力資本的投入，是持續保持企業強勁發展的生命力！在2023年開局之際，金屬科技公司深刻領會兩級集團及寶銅聯合“三會”精神，細化分解任務，將大力實施“選、育、管、評、用”人才強企工程，即：探索“德才兼備”選人才、“文化熏陶”育人才、“考核激勵”管人才、“實干業績”評人才、“重點培養”用人才的實踐路徑，進一步完善人才選拔、培養、使用體系，打通員工成長快速通道，選育造就一支創效動力強勁、整體素質精良、全員活力迸發的員工隊伍，為推進企業高質量發展提供有力的人才支撐，從而實現企業的高質量發展。也同時，愿青年職工能在抓住機遇中乘勢而上，在應對挑戰中迎難而上，在認清方位中奮勇向上?。?/span>寶銅聯合黨委 郗冰）
